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人力资源是企业的第一资源！------安驰深刻认识到人力资源的重要性，认识到企业的竞争关键是人才的竞争，只有充分调动人才的积极性、创造性，发挥团队优势，才能实现组织与个人双赢，才可能在市场经济全球化竞争的浪潮中立于不败之地。安驰从培养人才入手，提高管理水平，提升核心竞争力。
“吸纳人才，尊重人才，培训人才，善用人才；以勤奋证明你的敬业，以业绩证明你的才干；会干事的人是人才，会用人才的人是更优秀的人才”。这是安驰树立的用人才理念。
在人才的使用上，不论资排辈，量才而用，坚持以人为本，注重人性化管理，努力为每一位员工提供广阔的发展空间，搭建尽情施展才华的平台。安驰的做法是———只要你跑得快，那你就应该在前面，你的职务和薪酬就要比别人高。
对于人才的任用，实行岗位竞争机制，注重业绩的提升和个人价值的体现。对于那些在岗位上不努力工作、业绩差的员工，通过细心的思想交流、业务培训等途径仍不能改进提高的，实施末位淘汰制，优化了人力资源的配置。
培训人才
向员工宣传学习与成功的关系，“知识改变命运，学习成就未来”成为安驰的宣传口号。我们非常重视新员工的入厂培训和在职员工的继续教育，通过对组织的远景发展目标、新的管理理念、企业文化等进行培训，使员工对企业价值观得到了认同，增强了组织的凝聚力和向心力，培养了一批忠诚于企业，愿意长期为企业服务的优秀人才，为企业目标实现提供了坚实的支撑。
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